Operadores a tempo parcial
Se qualquer uma pessoa poderia esperar ser mais altamente escrutinado pelo IRS, é o comerciante de meio expediente que reivindica o status do comerciante do Pro. Os comerciantes de meio expediente foram alvejados pelo IRS por diversos anos agora. Na seção "Perguntas mais freqüentes" ( "Frequently Asked Questions") & rsquo; Seção do site do IRS sobre o status de comerciante, afirma:
"Basicamente, se o objetivo da atividade de negociação diária é lucrar com oscilações de curto prazo no mercado e não com a valorização do capital a longo prazo dos investimentos e espera-se que seja sua renda primária para atender às suas despesas pessoais de vida, Não ter outro trabalho regular, sua atividade de negociação pode ser um negócio. & Quot;
Uma vez que muitos comerciantes a tempo parcial pode ter outro emprego regular ou outro negócio que fornece uma fonte de renda, a declaração acima pode causar alguma ansiedade. No entanto, não deve dissuadir você de prosseguir status de imposto de comerciante. Em nenhum lugar no IRS Pub 550 é explicitamente afirmado que os contribuintes não podem ter mais de um emprego ou operar mais de um negócio ao mesmo tempo. Também não limita o contribuinte a beneficiar de um tratamento fiscal profissional apenas se essa pessoa o exercer exclusivamente. Em nenhum caso em qualquer tribunal fiscal lidar com os comerciantes tem uma decisão declarou que um contribuinte estava impedido de possuir e operar mais de um negócio.
O website do IRS e as instruções do Formulário 1040 são enganosas, uma vez que defendem a única fonte do contribuinte, ou mesmo a fonte primária de renda, deve ser de negociação para que o contribuinte possa qualificar-se para "comerciante em valores mobiliários & rdquo; Status. É amplamente aceito pelos tribunais fiscais que um contribuinte pode estar envolvido em mais de um comércio ou negócio. Este ponto está bem documentado no acórdão Snyder c. 295 U. S. 134 (1935), Bell contra Comissário. 615 F.2d 226 (5ª Cir., 1980) e Cottle contra Comissário. 89 T. C. 467 (1987).
Não deve importar que o contribuinte pode ser capaz de sustentar-se na renda de uma empresa, mas não a outra, a partir dos dois combinados, ou de nenhum dos dois. Os tribunais têm afirmado, "Um contribuinte pode ter suficiente renda gerando ativos para que o contribuinte não precisa de renda adicional de um ou mais negócios ou empresas para subsistir. Isso não deve impedir o contribuinte de tratar atividades que constituem um comércio ou negócio como tal.
Uma das áreas que mais me preocupam é o potencial para o IRS para mishandle os critérios que se concentra na medida em que o contribuinte prossegue uma atividade de negociação. O IRS diz que sua atividade de negociação deve produzir renda para sua subsistência, ea quantidade de tempo dedicado a essa atividade de negociação deve ser substancial. O Pub 550 e as instruções do Form 1040 poderiam ser interpretados como significando que o contribuinte pode ter apenas um negócio ou negócio e deve dedicar todo o seu tempo à negociação para se qualificar para o status de comerciante.
Como discutido acima, foi estabelecido incontestável que um contribuinte pode ter mais de um comércio ou negócio. É lógico que uma pessoa não tem que dedicar 100 por cento do seu tempo durante um dia de trabalho para um determinado comércio ou negócio para que ele seja bem sucedido. Um contribuinte deve ser capaz de gastar menos do que a negociação a tempo inteiro, a fim de qualificar como um comerciante para fins fiscais, desde que ele ou ela atende a norma jurisprudência do "comerciante ativo
Um exemplo de um comerciante a tempo parcial
Stan é um contador praticando também envolvido em um negócio de marketing da filial. Ele possui e opera vários sites promovendo outras empresas & rsquo; Produtos e serviços, e gasta de oito a nove horas por semana em seus interesses comerciais de marketing afiliado. Ao mesmo tempo, Stan dedica-se à negociação de valores mobiliários, passando uma hora ou duas a cada noite estudando os resultados da atividade de mercado do dia, analisando padrões técnicos em suas cartas e avaliando suas posições atuais. Stan também monitora suas posições e acompanha as condições do mercado periodicamente ao longo de sua jornada de trabalho. Ele compra e vende ativamente on-line ao longo do dia sem dedicar mais de um total de uma hora ou mais de seu dia para esta atividade. Na ocasião, Stan também executa essas atividades enquanto trabalhava em assuntos de clientes, falando ao telefone com clientes e interagindo com sua equipe.
Prepare-se para ser examinado
Vou dizer novamente. Lembre-se de que há um risco de uma auditoria do IRS como um comerciante a tempo parcial reivindicando status de comerciante. Essencialmente, cada contribuinte está em risco de uma auditoria fiscal, mas os grupos de alto risco, como os comerciantes a tempo parcial, especialmente são. Esteja preparado para ter suas despesas comerciais e comerciais perdas desafiadas pelo IRS. Esteja pronto para provar que sua atividade de negociação não é apenas substancial. Mas também realizada continuamente e regularmente.
Como discutido no Capítulo 1, sugiro que se você quiser se qualificar para o status de comerciante de imposto de meio período você deve ser, no mínimo:
& Middot; Executando pelo menos 400 & ndash; 500 negócios por ano, o que equivale a 1,6 & ndash; 2,0 negócios por dia (assumindo 250 dias de negociação por ano);
& Middot; Gastar pelo menos três a quatro horas por dia como um mínimo, em seu negócio comercial todos os dias;
& Middot; Negociar um alto número de porcentagem de dias de negociação (com algumas exceções);
& Middot; Holding títulos por não mais do que alguns dias (swing comerciantes devem ser finos);
& Middot; Gerando receitas brutas de seus comércios que estão nos milhões de dólares cada ano;
& Middot; Incorrer em despesas significativas relacionadas a transações a cada ano para taxas e assinaturas, software, serviços de gráficos, seminários, livros de negociação, revistas profissionais, equipamentos de informática e outros serviços; e
& Middot; Mantendo um diário de negociação que acompanha o tempo que você gasta em negociação, juntamente com seus comércios. Seu diário de negociação também deve demonstrar que você está fazendo suas próprias decisões de negociação e não depender de outros.
No artigo, Trading Journals That Work autor Brett N. Steenbarger, Ph. D. Faz cinco recomendações para a criação e manutenção de um diário de negociação. Eu acho que é importante listar suas recomendações, e reiterar a importância de documentar o que você faz em seu negócio todos os dias. Se você implementar cinco sugestões Steenbarger, e também controlar o seu tempo (pelo menos por hora), você terá todas as provas necessárias para provar ao IRS que você está dedicando substancial, contínua e regular diária tempo para o seu negócio comercial .
Declarações de corretagem não são um registro suficiente para mostrar o tempo que você está dedicando ao seu negócio. Suas declarações de corretora mostrarão apenas o número de operações e o valor em dólares dessas operações. Eles não fornecem a imagem completa das horas que você gasta analisando, pesquisando, strategizing, etc Se você manter um diário de negociação, como o Dr. Steenbarger (brettsteenbarger) sugere, a sua auditoria IRS vai muito mais suave e você terá um melhor Chance de um resultado positivo (para não mencionar melhorar o seu sucesso comercial).
Certifique-se de que o diário inclui observações sobre você e sua negociação e sobre os próprios mercados. Eu descobri que os diários de comerciantes geralmente são inclinados em direção a auto-análise e incluem pouco na forma de observação do mercado. Quando eu comecei como um comerciante, eu imprimi cartas intraday de ação de cada dia e escrevi comentários sobre estes, apontando os padrões que eu queria olhar para no futuro. Depois de fazer isso por meses, eu me sensibilizei para o ponto onde eu poderia ver os padrões emergentes em tempo real. O diário de negociação é uma ferramenta de aprendizagem e um grande mecanismo para treinar seu olho para ver as configurações que você quer ser comercial. Certifique-se de que o diário inclui observações sobre seus melhores negócios. Como enfatizei em meu livro, a idéia é descobrir o comerciante que você é quando você está no seu melhor. Muitos comerciantes usam a revista como um meio de autocrítica, e eles só revista quando eles estão tendo problemas no mercado. Ao longo do tempo, você quer isolar o que está fazendo quando você está fazendo dinheiro, criar um modelo desses elementos de sucesso e, em seguida, ensaiá-los para que se tornem hábitos. O diário pode ser uma ferramenta para descoberta, ajudando você a descobrir o que você faz bem. Certifique-se de que o jornal realmente o prepara para o próximo dia de negociação. Muitas vezes revistas crônica o que aconteceu no passado, mas não incluem planos concretos para o próximo dia ¡¯ s comércio. Se você executar análises estatísticas para determinar se há uma borda no dia seguinte, estas devem fazer parte do diário. Se há configurações que têm vindo a trabalhar no mercado recente (setores que estão liderando seu mercado, relações intermercado), estes vão no jornal também. A idéia, como eu mencionei no artigo, é fazer de seu diário seu plano de negócios para o dia. Certifique-se de que o diário descreve etapas específicas para melhoria. Não basta escrever generalidades vagas, como "eu preciso segurar meus vencedores por mais tempo" Ou "eu preciso ficar com a minha disciplina". Identificar as etapas específicas que você vai tomar para segurar os vencedores (definição adequada de metas de lucro, estratégias de auto-controle, etc) ou manter a disciplina (gestão de risco, tendo pausas, etc) torna o jornal um plano de jogo para o dia seguinte. O seu diário, descrevendo como você se aproxima do mercado e como você se aproxima de cada sessão de negociação, permitirá que você reveja cada dia e veja se atingiu seus objetivos. Essa revisão é um passo essencial no tipo de melhoria contínua que marca vencedores em todas as disciplinas.
Certifique-se de que o diário inclui métricas de desempenho. Alguns dos que eu prefiro são: q Número de negócios longos e curtos & ndash; Eu correlaciono isto com a condição de tendência do mercado para ver se eu estou negociando com o atual ou contra ele; Se eu estiver negociando de forma unilateral em um mercado de gama limitada. O número de negócios também me diz se eu overtrading. Q Número de negociações vencedoras e perdedoras & ndash; Quando eu estou negociando bem, eu tenho mais ganhando comércios do que os perdedores por uma margem razoavelmente saudável. Quando a relação mergulha por mais de um curto período de tempo, eu preciso reavaliar minha negociação e minhas estratégias de negociação. Q Operações de espera de tempo & ndash; Eu sou um comerciante de curto prazo, e eu tendem a ter uma faixa de tempo relativamente estreito em que eu mantenho negociações. Movendo-se para além dessa banda me diz que eu ou cortar negócios curto ou indo para home runs & mdash, e nenhum dos dois tem trabalhado para mim no passado. Q Tempo ocupando negociações perdedoras versus vencedores & ndash; É muito difícil ganhar dinheiro ao longo do tempo segurando perdedores. Eventualmente, o tamanho dos perdedores torna-se maior do que os vencedores de modo que mesmo um comerciante que tem mais comércios vencedores do que os perdedores podem acabar no vermelho. Q Lucro / Perda discriminado por negócios longos e curtos e discriminado por condições de mercado. Isso me diz se eu m de negociação varia melhor do que os movimentos de fuga; Se eu estou fazendo melhor no lado longo ou no lado curto. Se o meu desempenho é significativamente pior em um modo do que outro, eu começo a examinar a minha negociação para melhorias necessárias.
Dr. Steenbarger continua a dizer, "Até agora você provavelmente está recebendo a idéia de que a revista é um processo de tempo-intensivo. & Rdquo ;. Isso é exatamente certo. Manter um diário é o equivalente à prática de um atleta. Em outras palavras, não é incomum gastar muito mais tempo treinando para um evento do que realmente participando nele. Se o seu diário é um apressado scribbled parágrafo por dia, as chances são boas que lhe falta os detalhes que você precisa para avaliar com precisão o que você está fazendo bem e que precisa de melhoria. Para os comerciantes em tempo integral, a negociação é um negócio. A revista é um plano de negócios. O plano certo, executado com fidelidade, pode ser a diferença entre o sucesso eo fracasso em qualquer empreendimento. & Rdquo;
Um diário de negociação é essencial para convencer o IRS e estabelecer seu status de imposto de comerciante. É muito difícil voltar e recriar um registro de tempo após o fato para o seu negócio comercial. Ter um diário de negociação exato, detalhado, diário que documenta seu processo, pensamentos, comércios, os resultados, o desempenho, e registra seu tempo será uma vantagem enorme quando o IRS auditor vem chamando. Concedido você ainda precisa executar 400 a 500 negócios de curto prazo por ano, e satisfazer os outros critérios, mas ter um diário de negociação de tempo de trabalho irá melhorar suas probabilidades em uma auditoria fiscal.
Para obter mais informações sobre o que o IRS considera atividade de negociação substancial, contínua e regular, analise os casos de IRS incluídos no Capítulo 6 e considere entrar em contato com um especialista de imposto qualificado que pode fornecer orientação adicional.
Brett Steenbarger, jornais de troca que trabalham, recuperado 2/1/2010 de brettsteenbarger
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